8 Abr, 2025

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¿Por qué renuncian los ecuatorianos a su trabajo?

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¿Por qué renuncian los ecuatorianos a su trabajo? - PULPO.EC

Según la nueva edición del estudio Líderes o Jefes de Multitrabajos, el portal de empleo líder de empleo de Latinoamérica, el 72% de las personas trabajadoras en Ecuador consideró renunciar a su trabajo, debido a una mala relación con su jefe o jefa. Este dato representa un aumento de 22 puntos porcentuales respecto a 2024 y de 27 puntos en comparación con 2023.

Esta tendencia se repite en otros países de la región: en Chile el 83% de personas trabajadoras indicó que alguna vez pensó en renunciar a su trabajo por el vínculo con sus superiores; el 77% en Argentina; y el 71% en Panamá y Perú.

Además, en Ecuador, el 50% de los talentos no considera a su superior un/a líder, lo que representa un aumento de 11 puntos porcentuales respecto a 2024, cuando el 39% de los encuestados compartía esta percepción.

La visión de las personas trabajadoras contrasta con la percepción de los especialistas en Recursos Humanos. Ecuador es el único país de la región donde el 61% de los expertos en HR considera que el liderazgo en su organización es excelente o bueno. En cambio, en Argentina (70%), Panamá (67%), Chile (61%) y Perú (53%), la mayoría de los especialistas tiene una percepción negativa de los líderes de su organización.

“El 72% de los ecuatorianos afirmó haber considerado renunciar a su trabajo por la mala relación con su jefe o jefa. Además, el 50% no considera a su superior como un líder. En contraste con esta percepción, Ecuador es el único país de la región donde la percepción del liderazgo por parte de los especialistas en HR es mayoritariamente positiva. El 61% de los expertos califica el liderazgo en su organización como excelente o bueno. Esta diferencia entre lo que experimentan los talentos y lo que observan los expertos pone en evidencia la importancia de considerar el impacto del liderazgo en el clima organizacional y la motivación de los talentos”, explica Miguel Bechara, Director Comercial de Multitrabajos Ecuador.

Líderes o jefes es un estudio de Multitrabajos en el que participaron 2.891 personas trabajadoras y especialistas en HR de Ecuador, Argentina, Chile, Panamá y Perú. La investigación explora el liderazgo dentro del ámbito laboral y sus efectos.

6 de cada 10 talentos tienen una buena percepción de su jefe o jefa

El 61% de los talentos describe como muy buena o buena la percepción sobre sus superiores; mientras que para el 39% es regular o mala. Aunque la percepción positiva sigue siendo dominante, se evidencia un descenso de 12 puntos porcentuales en comparación con 2024, cuando se registró un 73% de opiniones favorables.

Entre quienes tienen una percepción negativa, el 46% señala que no recibe el apoyo esperado de su jefe o jefa; el 45% menciona que su jefe o jefa no está dispuesto a enseñarle a su equipo; y el 41% comenta que su jefe o jefa es muy autoritario.

En relación con las cualidades más apreciadas en un jefe, el 63% destaca la importancia de que escuche las necesidades; el 58% valora que contribuya al crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo; mientras que el 47% espera que reconozca los logros de su equipo.

9 de cada 10 talentos creen tener cualidades de liderazgo

El 89% de las personas trabajadoras en Ecuador considera tener las cualidades necesarias para convertirse en líder. En la región, Panamá es el país donde más personas consideran tener esta capacidad: el 96% cree poder ser un líder; le sigue Perú, con el 95%; Chile, con el 87%; y Argentina, con el 83%. Además, esta tendencia disminuyó levemente respecto a 2024, cuando el 92% de ecuatorianos pensaba que podía ser un/a líder.

¿Les gustaría tener la oportunidad de desempeñarse como líder? 

El 94% manifiesta que sí, frente a un 6% que prefiere evitarlo. Entre aquellos que desean tener la posibilidad de liderar, el 68% desea hacerlo para contribuir al crecimiento y éxito de la organización; el 60% para guiar y apoyar a otros en su desarrollo profesional; y el 57% para mejorar las condiciones laborales y el ambiente de trabajo para todos, así como asumir mayores responsabilidades y desafíos profesionales. 

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